集团公司有针对性的组织专业技能培训
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今年以来，集团公司根据不同部门和不同环节存在的问题和不足，采取积极主动的学习培训,以达到提高员工的职业技能和水平,更好地适应和服务于企业发展。
本次学习培训突出体现了以下特点：一是计划性比较强，年初专门制定了培训计划,明确了培训的时间、地点、内容、参加人员、授课人员等，并对备课、签到、文件归档等都提出了要求。二是针对性比较强，突出了缺什么，补什么；差什么，训什么。如法务部的“如何防范合同风险”，生产部的“加强生产安全和消防管理知识讲座”，设备部的“如何规范设备操作及设备保养维护”，销售部的“如何增强销售技巧能力”、财务部的“节约成本，减少浪费”、“规范报销制度”，品保部的“如何提高产品品质”等培训课程 。在培训过程中,授课人采用PPT授课方式，以鲜活的事例，讲解重要事项，增强了相关人员对培训事项的重视和认知。三是时效性比较强，在培训中都是针对存在的问题和不足进行分析，既有理论，又有操作，讲原因、论危害、查根源、提要求，让受训人员知道自己错在哪?为什么错?今后怎么做?注重实际，立竿见影，收效明显。四是实用性比较强，授课人都是集团公司的中高层领导和技术骨干，既有理论基础，又有实践经验，体现能者为师，互动互学，共同提高。
袁敏