认清形势 狠抓落实 细化管理 增收节支
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集团公司召开中层以上干部会议要求
认清形势 狠抓落实 细化管理 增收节支
目前集团公司召开中层以上干部会议，分析当前行业和市场形势，部署年前工作，努力创造更好的业绩。
朱立鹏总经理在会上首先分析了当前光伏行业和碳化硅行业的形势，总体认为：光伏行业的前景是很好的，总体需要是增加的。由于光伏行业的快速扩张，带来碳化硅行业的无序发展，造成了市场竞争是相当激烈的。当前市场明显滑坡，销售形势很不乐观，可以说是相当严峻，尤其是企业库存很大，应收货款较多，经营将很困难。我们必须认清形势，保持清醒头脑，既不要自以为是、满足现状，更不能消极悲观、丧失信心。
针对当前情况，会议提出要“面对现实、狠抓落实、细化管理、增收节支”。在生产上要合理调整班次，多用谷电生产；要严格控制半成品的采购，努力消化库存；要狠抓生产质量，确保成品合格率；尤其是畅销产品要加大生产力度，开足马力，弥补滞销产品的不足。在销售上，要加大推销力度，包括半成品和部分原料，要通过严格分工，定人定指标等措施，增加销售量；要加大应收款的催收力度，对呆账、陈账更要加大力度，落实责任，加快资金的回笼。在费用支出上，要大力提销增收节支，提倡“以旧代新”、“以修代购”。会议号召全体人员大兴节约之风，从节约一滴水、一度电、一个螺丝钉入手，把费用支出压缩到最低限度。会议还就加强领导、提高风险意识、树立真抓实干的优良作风，以及做好职工思想教育，加强职工8S培训等工作提出了要求。